[스파르타코딩클럽] PM과 PO는 무엇이 다를까?

PM과 PO는 무엇이 다를까?

💡 프로덕트 매니저로 성장하기 위해서는 어떤 학습이 선행되어야 할까?

• 각 조직에 담당하는 Product Manager의 역할을 이해
• 제품 개발의 첫 단추와 같은 제품 전략 수립 
• 프로덕트 매니저에게 요구하는  스킬이 무엇인지를 미리 배우고 연습

💡 PM의 정의

• 비전과 전략을 수립하는 사람
• 시장조사와 사용자를 이해하는 사람 - 늘 고객과 맞닿아서 일을 해야한다. 고객의 패인 포인트, 니즈를 파악해야함
• 개발 프로세스를 관리하는 사람
• 커뮤니케이션 허브를 담당하는 사람
• 성과 측정과 제품을 개선하는 사람
• 데이터 기반 의사결정
• 문제를 해결하는 사람

- 시장과 고객을 분석하고 제품에 대한 비전을 제시하는 사람이다. 그리고 제품의 전반적인 생애주기를 관리하고 이에 따른 고객 니즈를 반영하여 제품의 런칭을 리딩하는 사람이다.

 

• 제품을 전반적으로 관리하는 사람
• 제품에 대한 비즈니스 전략을 책임지는 사람
• 제품과 연관된 숫자를 높이는 사람(kpi를 높이는 사람)

->  즉, 숫자를 높이는 사람

 

🖋️ 기획자

• 시장조사
• 기능 정의
• 서비스 정책 설계
• 웹/앱 서비스 유지 보수
• User flow
• 스토리보드

UX/UI 고려한 화면설계

 

🖋️ Project Manager

• 프로젝트 관리
• 프로젝트 플래닝
• task, 예산 관리

좋은 제품을 위해 프로젝트 집중

 

🖋️ Project Owner

• 제품 백로그 관리
• 개발팀 업무 효율화 위한 테스크 관리
• 다음 업무 계획 수립

좋은 제품을 만들어 내는 것에 집중

 

🖋️ Project Manager

• 제품 관리
• 제품 전략
• 지표 관리
• 제품 로드맵 플랜
• 예산 확보 및 관리

좋은 제품 정의, 전략에 집중

 

제품의 총괄 책임자를 프로덕트 오너로 얘기하고 제품을 만들어내는 역할이 프로덕트 매니저라고 하는 곳도 있다.

 

💡 프로덕트 매니저에게 요구하는 자질은 어떤 것이 있을까?

1. 비즈니스 감각

2. 고객의 소리  - 데이터 기반으로 고객을 인터뷰

3. 커뮤니케이션 스킬 - 말하고자하는 바를 정확하게 전달, 주장이 데이터기반이나 논리로 설득

 

💡 우선순위 선정이 중요한가?

프로덕트 매니저에게  있어 우선순위 선정은 중요하다. 면접 질문을 나올 정도로

우선순위 선정을 잘하기 위한 방법

• 아이젠하워 매트릭스 - Do > Schedule > Delegate (다른 팀에 위임하는 방법) > Drop - 돈도 벌고 회사에서 급한일이 최우선
• MosCow - M: Must have - 반드시 있어야 하는 기능 - 보안, 정책적인 이슈, 필수 결제 기능/ S: Should have - 중요하긴하나 필수적인 기능은 아님  / C: Could have 충분한 시간 여유가 있다면 해보면 좋을 것들/ W: Won't have - 우선 순위가 굉장히 낮은 것들