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프로젝트매니저2

[스파르타코딩클럽] 현황 분석은 어떻게 해야할까? 현황 분석은 어떻게 해야할까? 데이터 기반 의사결정💡 현황 분석 - 문제 정의 - 가설 설정 - 가설 검증 - 솔루션 도출 - 제안사실 현황 분석은 그 무엇보다 가장 먼저 실행되어야 한다. 그래야 문제를 찾아낼 수 있다. 💡 현황 분석 을 위해 가장 먼저 찾아봐야 하는 데이터VoC앱 리뷰CS 인입 현황심층 인터뷰사내에 정리된 Voc 요약본사내 데이터매출 (GMV, AOV, AOF, Contribution Margin, 성장률 등)고객 (DAU, WAU, MAU, traffic, CPA, 퍼널별 행동 흐름, 체류 시간, NPS 등)제품 (retention, 주문 성공률, 주문 실패율, 구매 이탈 등)외부 데이터논문뉴스 기사통계자료전문가 의견설문 조사> 이런 데이터 수집을 통해 우리 서비스를 고객이 왜 .. 2025. 8. 22.
[스파르타코딩클럽] 문제해결능력, 그게 뭘까요? "먹는 칼로리보다 에너지 소모가 적으면 살이 찌듯이,걱정만 하고 행동하지 않으면 걱정이 찐다.문제 해결 능력💡 업무 수행 중 발생하는 여러 문제를 창조적, 논리적, 비판적 사고를 통해 올바르게 인식하고 적절하게 해결하는 능력 - NSC 가 표현한 문제 해결 💡 '문제가 무엇인지 파악하고 그 문제를 해결할 수 있는 창의적 혹은 논리적으로 방법을 제시' 할 수 있는 능력 💡 문제해결능력은 언제 필요할까?새로운 프로턱트 플래닝 여러 팀 간 커뮤니케이션 조율개발 스콥 결정프로덕트 방향성 결정프로덕트 플래닝 - 제작 - 운영 까지 예상하지 못한 이슈들이 매번 발생한다.실제로 이 문제 해결 능력은 프로덕트 매니저 JD에서도 많이 볼수 있다.그런데 재밌는 것은 이것이 비단 프로덕트 매니저 만의 핵심 역.. 2025. 8. 20.
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