전략 기획 단계에서 넘어가야 할 핵심요소
📌 전략적 관점에서 웹사이트 기획하기
벤치마킹에서 살펴보야아하는 것
고객 가치 > UI/UX
고객가치는 이 사이트가 고객에게 왜 필요한지 혹은 고객이 원하는 것이 무엇인지를 의미하며 이를 당위성이라고 한다.
경쟁업체가 잘되고 있다면 잘되는 원을 찾아내야 하고, 새로운 서비스를 만들고자 한다면, 그 서비스를 왜 만들어야하는지와 필요성을찾아내야한다.
💡 사업의 당위성을 찾는 것이 모든 기획의 시작점이 되어야한다.
당위성은 시장분석, 경쟁사 분석, 자사 분석, 고객 분석의 과정을 통해 찾아낼 수 있다.

📌 현황 파악을 위한 데이터 분석
시장 분석을 통해 사회적 흐름과 트렌드를 파악하고 경쟁사 분석을 통해 장점은 차용하고 단점을 피해 경쟁우위를 발굴
자사 분석을 통해 내부자원을 효율적으로 활용할 수 있는 전략을 세워야한다.

정확한 현황파악을 위해서는 수많은 데이터가 밑바탕이 되어야한다.
데이터의 양은 많으면 많을수록 정확도 높은 분석결과를 얻을 수 있다.
💡 데이터 수집의 핵심 : 가설을 정의하고 꼭 필요한 데이터를 수집하는 일
📈 시장분석
현황 분석의 첫 시작!
트렌드, 정책, 고객성향, 구매패턴 등의 외부환경 분석을 통해 사업의 당위성을 확인하고 사업의 방향을 결정하는 과정
시장분석을 통해 의미있는 데이터를 얻으려면 시장 현황 데이터들을 조합하고 분석해야 조망하는 큰 줄기의 사업방향을 도출할 수 있다.
데이터 수집을 위한 시장현황자료는 뉴스 검색이나 통계청 사이트를 통해 쉽게 찾을 수 있다.

📈 경쟁사 분석
💡 벤치마킹 : 경쟁기업을 단순 모방하는 것이 아닌 경쟁자를 뛰어넘기 위한 핵심 요소를 찾아내고 실현가능한 대안을 찾아내는 것이 목적
이를 위해 사업군을 분류 > 매출액, 인지도, 트래픽을 고려하여 벤치마킹 대상기업을 선정
일반적으로 동종 업계의 선도기업을 선정하지만, 신규서비스를 도입하는 경우는 다른 업종의 유사 프로세스를 벤치마킹하기도 한다.
경쟁사 분석 2가지 관점
첫번째 관점 : 전략 수립을 위한 벤치마킹 - 서비스 컨셉, 수익모델, 경쟁우위 요소, 마케팅 이슈, 핵심고객 및 고객가치를 분석 > 전략기획자 영역
두번째 관점 : 사이트 구축을 위한 벤치마킹 - 메뉴 구조, 컨텐츠, UI/UX, 디자인, 메시지 > SA기획자 영역
🔍 전략 수립 단계의 벤치마킹
벤치마킹은 무분별한 모방이 되어서는 안되며 경쟁 기업의 전략과 고객, 주변 환경까지 철저하게 분석되어야 성공을 위한 강력한 사이트를 발견할 수 있다.
🔍 고객가치 중심의 벤치마킹
서비스의 존재 이유는 전적으로 고객 참여에 달려있기 때문에 전략적 관점에서의 벤치마킹은 철저하게 고객 중심에서 분석되어야 한다.
💡 아홉 가지 빌딩 블록을 이용한 벤치마킹 방법
► 고객 세분화
누가 우리의 중요한 고객이며 누구를 위해 가치를 창조해야 하는지를 판단하기 위해 고객 그룹을 분류
► 가치 제안
디자인, 가격, 브랜드 지위, 편리성/유용성 등 특정 고객 그룹이 필요로 하는 가치를 창조하기 위한 상품이나 서비스를 조합
► 채널
기업이 고객에게 가치를 제공하기 위해 커뮤니케이션을 하거나 상품이나 서비스를 전달하기 위한 창구를 의미
► 고객 관계
고객 확보, 고객 유지, 판매촉진을 위해 특정 고객과 어떤 형태의 관계를 맺을 것인가를 결정
► 수익원
물품 판매, 가입비, 대여로/임대료, 중개 수수료, 광고 등 기업이 각 고객으로 부터 창출하는 현금을 의미
► 핵심 자원
물적 자원, 지적 자산, 인적 자원, 재무 자원 등 비즈니스를 원활히 진행하는 데 가장 필요한 중요한 자산을 의미
► 핵심 활동
기업이 비즈니스를 제대로 영위해나가기 위해서 꼭 해야하는 중요한 활동
► 핵심 파트너십
비즈니스 모델을 최적화하거나 리스크를 줄이거나 자원을 얻기 위해 체결하는 전략적 파트너십을 의미
► 비용구조
고정비, 변동비 등 기업이 비즈니스 모델을 운영하는 데 있어 발생하는 모든 비용 구조

🔍 사이트 구축을 위한 벤치마킹
우수한 웹 사이트의 웹 서비스와 사용자의 경험을 면밀히 분석하여 웹사이트의 차별성을 강화시켜 나가는 것
💡 포괄적 정보수집형 벤치마킹
대상 사이트의 특징을 정리한 벤치마킹
정보구조, 사용자 편의성, 콘텐츠나 서비스의 특성, 시스템, 기술 등 다양한 각도에서 분석을 진행해야한다.
💡 콘텐츠 중심의 벤치마킹
콘텐츠 중심의 벤치마킹
콘텐츠를 중심으로 사람들이 관심을 갖는 컨텐츠를 찾는 과정이다.
온라인 환경에는 수많은 웹사이트나 모바일 서비스가 존재하는데 크게 보면 재미있는 서비스와 유용한 서비스 두가지 케이스가 있다.
| 재미있는 것 | 유용한 것 |
| 흥미/호기심 | 지식/정보 |
| 관심사 | 인맥 |
| 취미 | 가격 |
💡 자사분석(SWOT 분석)
SWOT분석 : 강점, 약점, 기회, 위협으로 자사현황을 객관적으로 분석하기 위해 사용되는 도구
💡 분석방법
① 기업 내부자료 수집을 통해 자사의 강점과 약점을 파악
② 시장분석과 벤치마킹을 통해 기회와 위협을 분석
③ 네가지 요인을 분석한 다음 각 요인을 교차 비교하여 공격전략, 우회전략, 만회전략, 생존전략을 세운다.
☛ 네 가지 요인들이 모두 객관적인 데이터로 도출해야한다.


💡 고객분석
고객 관점은 UX분야의 근간이 되는 주제로 모든 서비스는 고객 관점에서 분석되고 기획되어야 한다.
📋 설문조사
설문조사 : 특정 집단을 대표하는 표본을 선정해 질문하고, 그 결과를 통합해 조사 목적을 달성하는 연구방법이다.
설문지 작성 > 응답 대상자를 선정 > 배포 진행
응답 대상자의 분류는 성벼르 연령별, 지역별, 사이트 방문 경로 등 다양한 기준을 분류해야하는데 대상 분류 기준이 명확해야 정확한
설문조사가 가능
🗣️ 표적집단면접
FGI(Focus Group Interview) : 대상 고객들과의 인터뷰를 통해 고객 내면에 담긴 요구사항을 이끌어내는 고객 분석방법
주로 넓은 영역의 정보와 통찰력 확보 및 자발적 의사 표현에 따른 타당성있는 정보를 확보하고자 하는 목적으로 진행
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